Podatki  i  inne świadczenia pieniężne, do  których   mają zastosowanie przepisy Ordynacji  podatkowej, oraz egzekucja t, Podatek dochodowy od osób prawnych, Autorskie prawo
Tezy

Pojęcie "należności licencyjnych", o którym mowa w art. 12 ust. 3 umowy między Rządem Rzeczypospolitej Polskiej a Rządem Republiki Czeskiej w sprawie unikania podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodu i majątku sporządzona w Warszawie dnia 24 czerwca 1993 r. /Dz.U. 1994 nr 47 poz. 189/ oraz art. 12 ust. 3 konwencji między Rzecząpospolitą Polską a Konfederacją Szwajcarską w sprawie unikania podwójnego opodatkowania w zakresie podatków od dochodów i majątku sporządzona w Bernie dnia 2 września 1991 r. /Dz.U. 1993 nr 22 poz. 92/ nie obejmuje należności z wszelkich umów związanych z prawami na dobrach niematerialnych, ale jedynie tych spośród nich, które polegają na ustanowieniu prawa do użytkowania tych praw.

Zapłata za przeniesienie danego prawa /np. sprzedaż patentu albo sprzedaż firmy i know-how w ramach sprzedaży przedsiębiorstwa/ nie stanowi należności licencyjnej.

Uzasadnienie strona 1/5

W trakcie kontroli skarbowej przeprowadzonej w Wydawnictwie "J." S.A. w K. ustalono, że kontrolowana jednostka dokonała zapłaty w oparciu o następujące rachunki:

1/ nr 1/94 z dnia 15.03.1994 r. wystawiony przez Inter Publication A.G. ze Szwajcarii na kwotę 45.506 DM za doradztwo,

2/ nr 2/94 z dnia 15.03.1994 r. wystawiony przez ten sam podmiot zagraniczny na kwotę 95.000 DM za dokumentację budowlaną drukarni, dokumentację maszyn i sieć komputerową dla redakcji,

3/ nr 2 z dnia 9.05.1994 r. wystawiony przez Polyconsult (...) z Czech za doradztwo na kwotę 80.065 DM, przy czym rachunki zostały podpisane przez Franza Xawera H. /ad 1 i 2/ lub z jego upoważnienia /ad 3/, a na ich odwrocie były Prezes Zarządu kontrolowanej jednostki Zbigniew P. zamieścił następujące adnotacje o następującej treści:

ad. 1- dotyczy konsultacji ustnej związanej z budową drukarni, ad. 2 - dokumentacja drukarni, fundament maszyny offsetowej, schemat organizacyjny drukarni i koncepcja komputeryzacji, ad. 3 - dotyczy czynności doradczych związanych z działalnością wydawniczą

- a nadto, że wszystkie wymienione usługi zostały wykonane za granicą.

Były Prezes Zarządu kontrolowanej jednostki w odrębnym piśmie wyjaśnił także że partner zagraniczny przekazał obejmującą 5 tomów rysunków architektonicznych, konstrukcyjnych, instalacyjnych i inną dokumentację techniczno-architektoniczną budowy drukarni i instalacji maszyny poligraficznej, pochodzącą z podobnej drukarni w Hradec Kralove, co pozwoliło skrócić czas projektowania i przygotowywania podobnej inwestycji w K. z ok. 1,5 roku do 3 miesięcy.

W ramach konsultacji partner zagraniczny zorganizował pobyt w Hradec Kralowe grupy projektantów zaangażowanych przez Wydawnictwo.

Mogli oni w sposób bezpośredni zapoznać się z wszystkimi elementami architektonicznymi, technologicznymi i organizacyjnymi zakładu poligraficznego. Sprawozdanie z tego pobytu obejmuje dokumentację fotograficzną i nakręcony film instruktażowy.

Wydawnictwo w ramach konsultacji otrzymało schematy organizacyjne drukarni w K., schematy zatrudnienia oraz analizy finansowe dotyczące kosztów materiałowych i personalnych drukarni, na tle drukarni czeskich i niemieckich. Opracowane przez ekspertów Inter Publication AG materiały - pod nazwą "Kostenplanung Druckentrum K." - zostały w pełni wykorzystane, umożliwiając szybkie podjęcie produkcji poligraficznej.

Eksperci poligraficzni Inter Publication AG udzielali wielokrotnych konsultacji osobom, które w przyszłości Wydawnictwo miało zatrudnić w projektowanej drukarni. W ramach tych usług konsultacyjnych osoby te miały możliwość zapoznania się z drukarniami w Czechach i Austrii, a także w Pasawie. Na podstawie tych usług konsultacyjnych Zarząd Wydawnictwa wyrabiał sobie opinię co do jakości licznych ofert składanych przez producentów i dostawców uzupełniających urządzeń i instalacji poligraficznych. W wyniku tej wiedzy Wydawnictwo podpisało umowy o zakupie urządzeń firm Thorsthed, AGFA i Berth. Realizację tych umów przejęła następnie Spółka, która zakupiła drukarnię. Uwagi te dotyczą również tzw. 3-Falz-u. Decyzja o dozbrojeniu maszyny głównej w trzeci łam była efektem analizy rynku dokonanej wespół z partnerem zagranicznym.

Strona 1/5